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    優衣庫中國的“新棋局”

    “優衣庫 心衣卡”的推出再次證明了優衣庫應對市場激流的不二法門。

    觀察銀泰百貨今年引入的首店,我們發現了這些趨勢

    高線城市、核心商圈、優質項目,強者恒強。

    從濱江銀泰,我們看到了銀泰百貨首店布局的新思路

    銀泰百貨對首店經濟的駕馭,構建起其獨有的首店經濟發展系統。

    上半年華南6城頭部商場都引進了哪些特色首店?

    一覽上半年華南各地首店經濟成色。

    天虹、伊藤、步步高等零售企業是如何關愛員工的?

    匯集“員工身心健康”、“職業發展”、“薪酬福利”、“工作氛圍”、“家庭關愛”等方面。

    2022年度中國烘焙連鎖品牌TOP30

    做火容易做長難的烘焙賽道里,行穩方能致遠。

    1-4月杭州21家商場新店、首店大掃描 同比變化驚人

    過去4個月,杭州的各大商場有何煥新動作?

    近80%零售人處于焦慮狀態,下半年會好嗎?

    越是困難時刻,越要堅定信心,越要沉著勇毅,信心堪比黃金。

    近9成品牌商處境艱難,最難的撐不過一個月

    為了活下去,各大品牌商通過各項舉措紛紛自救。

    杭州濱江商業觀察:三足鼎立格局生變

    競爭不應是零和游戲,共同做大做強商圈方能相得益彰。

    內外資角力,新品牌跨界...這屆咖啡賽道“卷”的不行

    入局這條賽道,絕不是僅拼短程的爆發力就夠了。

    星巴克、奈雪的茶......都不是“第三空間”該有的樣子

    概念打造容易,真正落地具有靈魂的第三空間卻并非易事。

    專訪T11杜勇:至暗時刻需要有人去打開這扇窗

    T11有何神秘之處?它的商業邏輯和未來模型與傳統零售有何不同?

    2021年中國連鎖奧萊業績排行榜公布 誰最亮眼?

    2021年奧特萊斯行業整體銷售增勢明顯。

    楊秀龍的中國服務理論

    本文話題是國內服務行業的一面旗幟,北京宴董事長楊秀龍不拘一格,通過服務價值再造,創建中國服務理論。

    受疫情疊加影響,日本服裝供應過剩問題加劇

    近幾年,日本流通商業有一個共識:服裝供應太多了,賣不出去。

    馬王“十年賭約屆滿”,誰知電商的天花板也出現了

    任何商業模式本質上都是信息網絡和運輸網絡的交融。

    自有品牌當立,傳統零售涅槃

    中國零售商的自有品牌占比有望達到20-30%!

    直播間里沒有人怎么辦?

    抖音營銷應該做!但是如何才能真正做好?需要多動動腦子。

    網紅菜市場是門好生意嗎?

    要把重心放運營上面。

    永輝轉型新氣象

    永輝仍是中國商超企業中的翹楚。

    實體商超怎么了?

    圍城就是有人進有人出,市場總是在不斷迭代過程中。

    直播電商的流量天花板與規模測算

    直播電商的天花板已經清晰可見。

    零售業轉型的方向思考(一)

    零售業要轉型已經成為行業的共識,向什么方向轉型?

    為什么中國的文旅項目總是做不好?

    人潮洶涌的野生景區,人跡罕見的文旅。

    靠善舉頻上熱搜的鴻星爾克能持久嗎?

    以鴻星爾克現在獲得的威望,吸引優質玩家一起共振才是王道。

    老板需要提高敬業度,別讓企業糊涂死

    近些年,國際上越來越把敬業度當作考察老板及團隊人品和業績的核心指標。

    互聯網大廠大裁員對零售業是發展大機會

    從事物兩面性看,互聯網大廠裁員所引發的個人和社會風險有可能轉化為個人和行業新的發展機會。

    以低價提供專業功能化服裝,沃克曼如何做到的?

    沃克曼排名第八,在零售行業中位居第一。

    應激蔓延,關懷員工身心健康的10個建議

    結合做過的工作案例,筆者提出以下10個建議。

    零售企業轉型不能“盲人摸象”

    零售企業的轉型到了一個非常關鍵的時期。需要找到影響企業未來發展的核心要素,從根本上找到正確的方向,規劃好正確的模式。

    零售業三個熱點問題的思考

    數字化、大業態、小業態。

    老人頭乘風破浪,老字號正當其時

    國貨老字號,正乘風破浪,踏歌而行。

    從DKL全球體驗中心開業看迪桑特如何創造獨特價值?

    如何成為目標客群的“第一選擇”甚至是“唯一選擇”?

    讓年輕人重回商場,杭州探索“數字商圈”新模式

    對于線下商圈來說,線上是轉型發展的必經之路。

    千億寵物市場,帶來哪些掘金機遇?

    寵物消費格局整體正在向多元化方向轉變。

    電商激蕩20年(1):線上打劫線下是最大的不公平?

    所有成本都由線下實體承擔,而最終的結果卻被電商給拿走了。

    “新茶飲第二股”要來了,雪王大殺四方

    蜜雪冰城正在以低價策略橫掃茶飲、冰淇淋和咖啡賽道。

    李佳琦低調回歸,直播“一哥”還在?

    隨著李佳琦的復播,這個雙11,顯然不會太寧靜。

    盒馬組織變陣,背后“一體兩翼”戰略浮出

    所有戰略調整都是為將來寫下“注腳”。

    1-8月杭州主要購物中心哪家電影院票房最高?

    1-8月杭州影院票房TOP100榜出爐。

    尷尬的榮耀HONOR:沒有高端的技術,卻有高端的口號?

    榮耀始終堅持高端化的理想主義,但遲遲未見其高端的核心技術。

    中國奧萊20年如何創新?從這座MEGA級奧萊旗艦找到了答案

    奧特萊斯如何持續創新、保持長效活力?

    我,放棄外企高薪賣小龍蝦創業,不到一年就后悔了……

    不想當社畜就想擺攤創業?我勸你最好冷靜一點……

    美圖SaaS、有贊美業,求同存異的差異化角逐

    無疑會最先被市場拋棄,美業SaaS的未來是生態強者的天下。

    成立12年,中國首家上市團購平臺關停

    被戰略性放棄后,百度糯米迎來了死亡“倒計時”。

    27年零售老兵:學習不止,奔跑不止|零售標桿人物訪談

    在王成鋒的職業生涯里,她保持著旺盛的學習力,她也愿意向年輕同事請教新鮮事物。

    超市水產區工作8年的“大師”|零售標桿人物訪談

    如果門店是燈塔,那和湯本龍一樣的一線員工是提供光源的微光,他們力量微弱,卻持久綿長。

    我與顧客關系為何親如一家|零售標桿人物訪談

    待顧客好,顧客自然會感受得到。

    從長楹到亦莊,龍湖商業在北京的戰績、戰略與戰法

    11年9座商場,龍湖北京商業的韌性源自何處

    「創新工匠」上海正大廣場,20年商業啟示錄

    初代MEGA購物中心的全周期發展解讀

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    永輝轉型新氣象

    永輝仍是中國商超企業中的翹楚。

    她的眼睛有“毒” |零售標桿人物訪談

    “把最好的商品給顧客”。

    不關心門店銷售的保安不是好保安|零售標桿人物訪談

    在天虹工作多年,天虹的價值觀悄悄改變了蔣福利。

    零售業轉型的方向思考(一)

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    零售企業轉型不能“盲人摸象”

    零售企業的轉型到了一個非常關鍵的時期。需要找到影響企業未來發展的核心要素,從根本上找到正確的方向,規劃好正確的模式。

    零售業三個熱點問題的思考

    數字化、大業態、小業態。

    從聯商創辦東來商業研究院上,我看到了這些美好

    聯商東來商業研究院像一條紐帶,鏈接起更多勇于肩負社會使命、勇于創造美好生活的企業。

    28230 美宜佳TOP1的聯想

    在零售業中不管企業的規模大小都要堅持以民營企業為主體。

    信心修復?上海100+新首店即將進場

    上海首店經濟進入修復期。

    為何寺廟旁的商場總能生意興旺?成功要素有這些

    首次梳理國內寺廟伴生商業項目走勢(非寺廟本身的商業化)。

    超市自營怎么做?胖東來、佳和給出了新思路

    只要零售商愿意思考,愿意實踐,會發現機會總留在有準備之后。

    疫情期間,我在辦公室住了一周

    致那黑夜中的嗚咽與怒吼,誰說站在光里的才算英雄。

    數據

    新世界百貨中國年度虧損4.83億港元

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